O setor dos pavimentos atravessa um período de forte transformação, marcado pela saturação dos mercados, pela crescente pressão sobre os preços e pela necessidade de encontrar formas de diferenciação sustentáveis. Para a Amorim Cork Composites, este contexto representava uma oportunidade para redefinir o papel do flooring na cadeia de valor, explorando novas formas de criar valor a partir do potencial único da cortiça.
A ACC convidou a Everythink para liderar um programa de inovação colaborativa que envolveu equipas multidisciplinares da empresa e especialistas internacionais. O desafio consistia em pensar para além do modelo tradicional B2B, antecipando novas propostas de valor que integrassem tendências como economia circular, personalização, digitalização e novos serviços associados ao ciclo de vida dos produtos.
Ao longo do processo foram promovidas sessões de alinhamento organizacional, talks inspiracionais, workshops de ideação, fertilização de ideias e desenvolvimento de conceitos. Através de metodologias de co-criação, frameworks visuais e ferramentas de priorização por impacto e viabilidade, foi possível transformar conhecimento coletivo em oportunidades concretas de inovação.
O programa resultou no desenvolvimento de dez propostas de valor alinhadas com as capacidades da ACC e com as principais tendências internacionais do setor. Entre elas destacam-se serviços de leasing de pavimentos, soluções de flooring inteligente com sensores IoT, bio-flooring desenvolvido a partir de matérias-primas naturais, componentes produzidos com materiais reciclados, serviços de recolha e reutilização, pavimentos reversíveis e personalizáveis, soluções modulares para exteriores, multilayer cork floor, integração de subprodutos industriais e estratégias de co-branding com marcas de consumo.
Mais do que um conjunto de ideias isoladas, o projeto estruturou um portefólio estratégico coerente e acionável, acompanhado por recomendações para comunicação de sustentabilidade, valorização do ciclo de vida dos produtos e desenvolvimento de futuras parcerias e projetos-piloto. Muitas destas oportunidades revelaram ainda potencial para aplicação noutras áreas da ACC e do universo Amorim, reforçando o posicionamento da empresa como marca-âncora de inovação e demonstrando que inovar significa desenhar novos sistemas de valor, e não apenas novos produtos.
